企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 北京 北京市 |
联系卖家: | 王经理 先生 |
手机号码: | 13436457087 |
公司官网: | bjhykjgs.tz1288.com |
公司地址: | 北京市朝阳区朝阳路高井甲8号F8116 |
数字化运维的技术手段?
网络运维数据基座的有力支撑下,网络部已完成四大运维场景的数字化转型:
一是将传统手工绘制的网络拓扑图升级到了网络拓扑可视化;
二是将传统表格式的网络资源管理升级到了应用级的网络资源可视化;
三是将传统的网络抓包分析升级到了应用级的网络流量可视化;
四是将传统的经验式故障定位升级到了清单化的自动检查定位。这些场景的数字化转型帮助网络运维人员提高了网络运维管理的质效。
数字化运维横向赋能
传统信息化建设满足对于业务管理的同时也产生出大量的数据孤岛。打通应用线,实现数据汇集融合是数据对业务系统和应用的赋能。
我们现在的企业广泛通过ERP构建企业资源管理,MES构建生产计划管理,AR远程指导技术,PLM实现产品全生命周期管理,SCM供应链管理,电力能源AR远程指导技术,BOM实现物料集中管理等等等。
这些都是业务系统,都在产生大量的数据。如果ERP的订单管理与MES生产排期相结合就有可能实现零库存;如果产品故障数据对应了PLM中准确的部件代码并与SCM供应链打通,就可以对供应商的产品品质做评估从而优胜劣汰。
数字化运维解决困难
运维如何走向IT运营,除了业务连续性保障和IT服务质量提升外,IT运维如何面向业务价值,如何提升企业的整体IT敏捷和客户体验,在企业竞争中至关重要,工具烟囱林立,企业不缺运维系统,火车AR远程指导技术,而缺的是如何满足变化的运维管理场景和诉求,因而架构上的烟囱化、管理上的割裂化,都无法支撑运维体系进一步深化。